为什么 DID 提供了 Web2 无法做到的“可携带身份”

很多人第一次听到 DID,会以为它只是“换一种登录方式”。但它真正改变的是:身份从“平台给你一张通行证”,变成“你自己持有一套可验证的身份证明”,并且能带着走。

在 Web2 里,你在每个平台都有一个账号:手机号、邮箱、用户名、甚至实名信息。看上去很方便,但这些身份本质上是“被平台托管的”。平台可以封号、改规则、合并数据,也可以决定哪些信息能导出、哪些不能带走。你在 A 平台积累的信用、等级、评价,通常无法被 B 平台直接认可;你离开平台,履历也就散了。

DID 的目标,就是让身份像护照一样属于你本人,而不是属于某个公司。

DID 是什么:从“平台分配”到“自我持有、可验证”

DID(去中心化身份)可以理解为一种“你自己掌控的身份标识与证明体系”。它不是由某个平台创建的账号,也不是某家公司发的会员卡,而是一套由你控制的身份标识(通常与钱包或密钥体系绑定)以及围绕它的可验证信息。

关键点在“可验证,而不是平台分配”。在 Web2 中,平台说你是谁,你就是谁:它给你发账号、给你打标签、给你评分。DID 则把“我是谁”的控制权更多交还给个人:

– 你可以拥有一个长期稳定的身份标识,而不依赖某家公司存续。
– 你可以选择向不同场景出示不同信息:只证明“我成年”,不必暴露身份证号;只证明“我通过了某课程”,不必公开全部成绩单。
– 身份的可信度来自“可验证凭证”(Verifiable Credentials,VC)——由可信的签发方(学校、机构、社区等)对某个事实进行签名背书,任何人都能验证真伪,但不一定能窥探更多隐私。

把它类比成现实生活:你去办事时不会把家里所有文件都交出去,而是拿出合适的证件。DID 让线上也能做到“按需出示、可验证”。

SBT 是什么:不可转让的链上凭证,承载学历、贡献与履历

如果说 DID 是“身份的骨架”,那么 SBT(灵魂绑定代币)更像“贴在身份上的勋章、证书和记录”。SBT 的核心特征是不可转让:它不是用来交易的资产,而是用来表达某种与个人长期绑定的事实或关系。

这也是很多人会问的点:为什么 SBT 不能转让(设计逻辑解释)?原因很直观——如果一张“毕业证”“志愿者服务证明”“DAO 贡献徽章”可以转手买卖,那它就失去证明意义。不可转让让它更接近现实世界的证件:证书属于你,不能卖给别人让别人冒充。

SBT 可以代表什么(学历、贡献、认证、履历)?常见可表达的信息包括:

– 教育与培训:课程结业、技能认证、奖学金、竞赛获奖。
– 工作与社区贡献:参与过的项目、贡献次数、担任的角色、声誉评价。
– 行为历史与承诺:长期参与某社区、按时完成某类任务、遵守某些规则的记录。

可携带身份

需要强调的是:SBT 不是“把隐私全上链”。更合理的做法是把“可验证的指向与证明”放在链上,敏感细节通过可验证方式按需披露。链上记录提供的是“难以篡改的证明锚点”,而不是把个人信息公开展示。

为什么 Web3 需要身份系统,而不仅仅是钱包地址

很多 Web3 应用把钱包地址当作用户标识,但地址本质上只是“收发资产的编号”。它解决不了“你是谁、你是否可信、你过去做过什么”。当应用从交易走向协作、治理与长期关系,身份就变成刚需。

1)地址无法区分“人/机器人/多号”
一个人可以轻易创建多个地址,机器人也可以批量生成地址。没有身份层,很多激励机制会被“薅羊毛”与女巫攻击(同一主体伪装成多人)破坏。身份并不是为了监控,而是为了在需要的时候证明“我是一位真实参与者”“我不是重复注册的同一人”。

2)社区治理需要信誉,而不是只看资产
DAO 投票如果只按持币量,容易变成“谁钱多谁说了算”。但社区真正想要的是:长期参与、做出贡献、理解规则的人拥有更大话语权。于是就需要“链上声誉”来支撑治理权重,例如基于贡献、参与时长、履约记录等。

3)借贷需要信用,而不是永远 100% 抵押
在没有身份与信用的情况下,借贷只能靠超额抵押:你想借 100,就得押上更多资产,效率很低。若能建立可验证的信用画像(比如还款记录、收入证明、稳定参与记录),就有机会逐步走向更接近现实世界的信用借贷逻辑:用“可信履历”换取更低抵押或更好条件。

4)应用需要用户画像来支持长期关系
会员体系、等级权益、内容推荐、售后服务,本质上都依赖“你是谁、你有什么偏好、你是否值得信任”。Web2 的画像被平台锁在数据库里;Web3 若想形成跨应用的长期关系,就需要用户可携带的身份与声誉,让你在不同场景复用同一套可信证明。

链上声誉与“可携带身份”的价值:把履历变成你真正拥有的资产

所谓“可携带身份”,核心不是把所有信息搬到链上,而是让“可信证明”可以跨平台流动,并由你掌控。

– 可验证:别人不必信任某个平台的数据库,只需验证凭证签名与链上锚点,就能确认真伪。
– 可携带:你换工作、换社区、换应用,过去的证书、贡献、信用记录仍然能被带走并被验证。
– 不易丢失:平台倒闭、账号被封、规则变更,都不应让你多年积累的履历一夜归零。
– 归个人所有:从“平台说你是谁,你就是谁”,转向“你用凭证证明你是谁”。

这也回应了一个常见疑问:链上身份为什么比传统帐号更可靠。传统账号的可靠性依赖平台持续运营与善意;而链上身份与可验证凭证更像“公开可核验的标准件”,降低了对单一机构的依赖。

现实场景怎么用:教育、招聘、借贷、DAO、游戏

把 DID/SBT 想象成“随身文件夹”:里面装着各方给你的证明,你决定什么时候给谁看。

– 教育:学校或培训机构签发结业证明与技能证书。用人单位或其他学校可直接验证真伪,减少造假与反复开证明。
– 求职与招聘:你可以把项目经历、技能认证、贡献记录组织成一份可验证履历。面试官不必完全依赖简历自述或平台背书,而是验证关键节点的真实性。这也引出一个现实问题:链上身份能否替代企业 HR 背调?更准确的说法是“补足与提效”:它能让部分事实(证书、任职/贡献证明、奖项)更易核验,但无法替代对软技能、文化匹配与线下表现的判断。
– 借贷:基于还款历史、稳定参与、收入/资产证明等形成可验证信用要素,让借贷从“只看抵押物”逐步过渡到“也看信用”。
– DAO 治理:用贡献型凭证衡量参与度与责任,让治理权重更贴近“谁在建设”,而不只是“谁买得多”。
– 游戏与社区:链上等级、赛事成绩、违规记录、长期活跃等可验证历史,让你在不同服务器、不同社区之间带着“信誉与履历”迁移,而不是每次从零开始。

DID 与 SBT 的组合,本质上是在互联网里补上一层“可验证的身份与履历基础设施”。它让个人第一次有机会把自己的证书、贡献、信用从平台数据库里拿回来,变成可携带、可核验、可复用的长期资产。Web3 之所以需要它,不是为了更复杂,而是为了让协作、治理与信任不再依赖单一平台的裁决。